赵本山：佛教给予我们至善传统

恒念弥陀

北京》：根据您的亲身体会，您觉得一个企业能够不断发展的关键要素是什么？赵本山：我觉得一个企业要想做好、做强、做大，企业文化是最重要的。企业文化贯彻得好，大家就会像一家人。比如在我们公司，任何人如果做了有损于公司利益的事情，我相信其他人都会和他急。当然，做到这一点的前提是要充分调动好每一位员工的积极性，让员工对企业有一种依靠感和安全感。
《北京》：在外人看来您对徒弟和员工们的姿态其实更像是家长。
赵本山：他们有的叫我“师父”，甚至“师爷”，也有叫“爸”的。现在，我的学生有50来对，就100多人啊。一对就是一对夫妻，正常情况下，他们结婚都是我给办。刚才我才听说二黑（赵本山的徒弟）明天要结婚，他看我忙，不敢通知我，但我得随礼。
《北京》：您怎么管理您这“一大家子”？
赵本山：其实，我的管理总的来说就是情感加制度，这也都是在实践中逐渐摸索出来的。我经历过很难的事，比如他们来到我这儿之前，都是各个剧院的压轴演员，已经是民间大师了。这是一批高智商的人，他们不仅聪明，而且都已经是在社会上混了几番的人了。所以，我首先要用情感去感化他们，当然，情感不管用的时候，我也会打他们。直到现在，我依然敢打他们嘴巴子。我就是这种人，就用这种家教，如果超出我的承受范围了，我就必须收拾他们，犯了错误就必须认罚。他们要是犯致命的毛病：吸毒、滥整、对家庭不好，都归我管。当然，所有事情我都会事先亮出我的底牌。
《北京》：这样的方式不会引起逆反心理吗？被您打过的徒弟、员工都服气吗？
赵本山：极端的例子并不多。我们这个团队，只要我喘气，就能把他们管得规规矩矩，因为他们知道我是为他们好，就像我心里也明白，他们也都像爱父亲一样爱我。昨天，我们舞蹈队的十几个女孩用水晶粘了一个娃娃送给我，我把它跟佛像供在一起，对这些孩子，我就像供着佛一样供着她们。进入我们这个团队的人，我都会万分呵护。
《北京》：您信佛？
赵本山：对。佛教给予我们的是至善的传统。http://fo.ifeng.com/zhongsheng/detail_2012_05/17/14603451_0.shtml